Amigos deseo compartir  esta semana los contenidos de las clases de maestría de upel en santa cruz de Bucaral y de udesur san Carlos; los cuales son útiles para emprendedores y tesistas

https://drive.google.com/open?id=0Bw8kfNTgj8_tSFQtaVR2Nmhac3BEZWZTWU43N0ZJOGRVdTNr

Liderazgo con iniciativa y creatividad

Esta semana deseo compartir el artículo "Liderazgo con iniciativa y creatividad" el cual fue la ponencia que realice el viernes 03/07/2015 en el I Encuentro Formativo Educativo para recreadores organizado por Indeport en Guanare, Estado Portuguesa.

https://drive.google.com/file/d/0Bw8kfNTgj8_tUlowUWh3NlJFaXBWTDg2eWVLMlBVQzZKTk1R/view?usp=sharing

@albertoperoza

Pensamiento Estratégico para la Innovación

Esta semana deseo compartir este artículo sobre Pensamiento Estratégico para la Innovación, el cual considero muy pertinente para aplicarlo en nuestros proyectos personales y organizacionales.

http://www.aden.org/revista/article/pensamiento-estrat%C3%A9gico-para-la-innovaci%C3%B3n

Tomado de www.anden.org/revista.dic.2014
Autor: Raymond Schefer

@perozaalberto

albertoperoza60@gmail.com

Invertir en los ciudadanos

Esta semana deseo describirles lo que ha sido para mí, vivir y disfrutar el desarrollo de una región planificada, estructurada; con visión vanguardista y diseñada con propósitos que permiten el desarrollo y bienestar de sus habitantes y visitantes. Me refiero, a las ciudades gemelas Saint Paul y Minneapolis En el estado de Minnesota en Estados Unidos; ciudades fundadas alrededor de los ríos Mississippi, Minnesota y St. Croix-

En este recorrido por estas ciudades, me topé con el Target Field el estadio del equipo de béisbol local “Los Minnesota Twins”; inaugurado en el año 2010. Este estadio goza de un diseño urbano moderno que no rompe con la armonía urbana, ubicado en pleno centro de Minneapolis, y tiene la capacidad de albergar 39.000 personas, -para mi asombro-, la construcción de esta mega estructura se utilizó piedra caliza local, (plausible hacer uso de los propios recursos naturales para el desarrollo de la ciudad).

Esta instalación conecta líneas de trenes directas al estadio, tiene áreas de observación -con calefacción- y un campo con calefacción, pantalla de alta definición, sistema para el reciclaje de aguas de lluvia, entre otras cosas (la lista sería interminable).

Otra infraestructura que vale la pena mencionar es la histórica estación de trenes Union Depot, ubicada en el centro de Saint Paul, desde el año 1881 (inactiva entre los años 1971y 2013), reinaugurada como un centro que ofrece gran variedad de espacios para realizar eventos y que de igual forma goza de nuevas tecnologías, pero manteniendo su histórico diseño arquitectónico.

Continuando con esta gran vivencia, asistimos este 13 de abril, a un juego de beisbol de la liga universitaria, con motivo de la inauguración del confortable y moderno CHS FIELDS, estadio con una arquitectura de visión panorámica, impactante por su ubicación, en pleno centro de Saint Paul donde convergen varios medios de transporte públicos.

El acceso a esta instalación puede hacerse en automóvil, trasporte público,  a pie o en bicicleta, lo que facilita el apoyo y disfrute de los ciudadanos y en especial a la fanaticada de los Saints (Lo Santos) equipo de beisbol profesional perteneciente a la Asociación Americana de Beisbol profesional independiente- (desde el año 1993) y forma parte de la historia cultural de este estado.

En adición a todas estas infraestructuras deportivas, también se encuentra, en plena construcción, el estadio de los Minnesota Vikings (equipo de futbol americano), el avance de esta construcción es el techado y el drenaje, trazado para desechar la nieve en invierno y con un sistema de desagüe al calor, lo que permitirá que la nieve se derrita y se direccione el agua a un colector pluvial. Su inauguración está prevista para el año 2016.

Todas estas infraestructuras y eventos modernos se unen a las ya existentes en este estado; sean universidades, centros recreacionales, centros de salud, parques, lagos naturales, siempre con la premisa del disfrute de los usuarios. Estas iniciativas propician la participación y motivación para mantener el bienestar integral de la gente y fomentan  inversiones, mueven la economía,  generan empleo, promueven el turismo, e igualmente embellecen la ciudad. Son políticas de inversión para el desarrollo, resultado de la intervención en alianzas estratégicas entre el estado a través de los impuestos municipales, el gobierno nacional y la empresa privada.

Estas emotivas descripciones de mi cotidianidad –por este tiempo- demuestran que los lideres, gerentes, empresarios, autoridades gubernamentales (que representan al pueblo, y la ciudadanía de cualquier municipio o ciudad) actúan con visión futurista, voluntad política, administración eficaz y deseos de cumplir -como servidores públicos- y que si se puede lograr, oportunamente los planes, programas y proyectos innovadores, sustentables y sostenibles en busca del bienestar integral sistemático de la gente.

Gracias a Dios y mi familia y amigos por darnos la oportunidad de trabajar, planificar y compartir esta experiencia de vida y salud.

Hasta un nuevo artículo.

Albertoperoza60@gmail.com       @perozaalberto

Los 10 Requisitos para ser un Buen Gerente según Bill Gates

Comparto este articulo  por considerarlo importante para nuestro aprendizaje en area de gerencia
como experiencias vividas por gente exitosas a traves de la documentacion, constancia, trabajo y
actitud emprendedora como lo es Bill Gate.

http://www.negociosyemprendimiento.org/2009/02/los-diez-requisitos-para-ser-un-buen.html

Taller de Crecimiento Personal

Esta semana deseo compartir el esquema del Taller de Crecimiento Personal realizado en la empresa INREMA C.A. en Cabudare, gracias a todos sus trabajadores y Gerente Damaris Lameda por propiciar esta experiencia en un ambiente de fraternidad y solidaridad.

Excelente inciativa.

Gracias

https://drive.google.com/file/d/0Bw8kfNTgj8_tQ0pFRmNvTmdCTjltR3VoWFZGMlUyd2hfejlB/view?usp=sharing

Jornada de investigación y gerencia en contextos educativos

Excelente jornada investigación y gerencia organizada por cursantes d la maestría gerencia de la universidad yacambu , gracias por invitación a compartir la ponencia Aprendizajes de vida , felicitaciones a organizadores , autoridades , Aide Sanchez P, Jose Colmenarez y Alexander Giron facilitadores y ponentes con quienes compartimos Coromoto Torrealba, Verónica Carrillo . Gracias por iniciativa Educativa para Aprender colectivamente.

https://drive.google.com/file/d/0Bw8kfNTgj8_tc3U1eGJaM3F5aXM/view?usp=sharing

TU IDEA, TU FUTURO

Tal vez muchas veces te has encontrado en una verdadera encrucijada profesional. Tal vez se te han ocurrido muchas ideas para convertirlas en negocios. Tal vez quieres conocer las estrategias adecuadas para afrontar estos tiempos difíciles.

Aquí tienes algunos consejos para tomar la decisión correcta. No se trata de una fórmula mágica, pero te puede ayudar en  muy buena forma.

QUÉ ES LO QUE DEBES HACER

1. Escribe, escribe, escribe

Los grandes creadores tienen torbellinos que rondan su cabeza día a día. Si eres uno de ellos, pues comienza por escribir en un papel, en una libreta, en una agenda, todas esas cosas interesantes que se te van ocurriendo. Esto ayudará en buena medida a poner en orden ese "desorden creativo".

2. Revisa cada opción

Ordena y comienza por ver cuáles pueden serlas ventajas „y desventajas de cada idea. Escríbelas también. Piensa cuán realizable puede ser la idea. No te pongas obstáculos de más, pero tampoco te conviertas en un soñador sin remedio. ¿Cuánto de ti se necesita llevar adelante esa idea? ¿Estás preparado para dedicarle tiempo y para cambiar hábitos?

3. Análisis no es Parálisis 

Todos los excesos son malos y eso incluye el auscultar una idea de negocio en demasía. Ten en cuenta que el análisis debe tener un punto final y tienes que programarlo. No le des más vueltas de las necesarias. Claro que tienes que estudiar todo lo que mencionamos en el punto uno, pero llega el momento de atreverse. Recuerda la máxima de Einstein; si quieres obtener resultados diferentes, no puedes continuar haciendo lo mismo.

4. Busca apoyo y asesoría. 

Nadie puede pretender que todo lo sabe. Una cosa es la idea de negocio y otra cosa muy diferente puede ser la puesta en escena. Por ello es importante atender las propias limitaciones y buscar a gente que tiene experiencia en el ramo para preguntarle.

5. Haz un equipo.

Solo no podrás. Métete eso en la cabeza. Ten un poco de humildad para entenderlo.  Así que después del auto-examen, trata de  conformar un pequeño equipo de tu confianza.

Busca los mejores en las áreas que tu no puedes dominar a la perfección.

No importa si tú sabes hacerlo. Busca a alguien que lo pueda hacer mejor que tú y que te proporcionará la libertad necesaria para que te dediques a desarrollar el negocio.

6. ACTÚA

Ningún cambio es fácil, ningún comienzo es fácil. Pero tomaste una decisión y hay que llevarla adelante. Así que decídete. Actúa. Ten en cuenta que te vas a equivocar. Y no pocas veces.

Es parte del proceso de aprendizaje. Realiza los cambios necesarios, mejora lo que debas, busca a quien debas una de las características de los triunfadores es que toman decisiones rápido y oportunamente. Ojo, dije triunfadores no ''infalibles".

Muchas de esas acciones no se desarrollan como esperaban. Pero ellos simplemente vuelven a decidir rápido y corrigen.

Tienes la idea de negocio, la escribiste, la analizaste, buscaste apoyo y te curtiste lo suficiente para comenzar.

Forma el equipo y pa’lante

Tomado por Alberto Peroza

Periódico Metro deleste. Año 4

Num 34 – Enero 2015

Albertoperoza60@gmail.com