Equipos de Alto Desempeño

Las organizaciones actuales  están integradas por personas que deben adaptarse constantemente a  los diversos cambios internos y externos; a las políticas gerenciales  y a los procesos complejos para poder mantenerse competitivos como organizaciones inteligentes. En este sentido trabajar en equipo, es una oportunidad y necesidad de producir de manera eficaz y oportuna para que los usurarios confíen en sus servicios o productos de calidad integral. Entendiéndose como equipos de alto desempeño “un grupo interactivo y con altas aptitudes de gente que usa las ideas y la motivación de todos los miembros del equipo, que comparte información para crear altos niveles de confianza y responsabilidad.” (Líderes del management p.22 año 2006).

Para considerarse un verdadero miembro de equipo en este nivel,  se debe  fortalecer y mantener actitudes individuales como motivación al logro, comunicación, equilibrio emocional, conocimientos, proactivos y colectivamente se puede hablar de equipos cohesionados cuando todos los integrantes demuestran sentido de complementación de fortalezas y debilidades entre ellos, unidos por una(s) tareas, objetivos, misión, proyectos y liderazgo.

Para los gerentes y líderes actuales es un reto formar equipos de alto desempeño en sus organizaciones, para lo cual deben propiciar la participación y la educación continua y así cambiar limitaciones por visión, enfocar acciones productivas compartir informaciones y responsabilidades. De esta manera fomentamos la cultura del trabajo en equipo con democracia, sinergia, autoridad respeto y compromiso entre sus integrantes, para que produzcan ideas y soluciones que faciliten la toma de decisiones, se reconozcan y valoren los esfuerzos colectivos.

Alberto Peroza

Aprender y Emprender

Excelente la experiencia vivida en Barinas durante la planificación y desarrollo del Taller “Actitud emprendedora como estrategia de inversión”, el entusiasmo y deseos de compartir aprendizajes y experiencias por parte de los participantes fue emotiva y educativa.

El propósito general de este taller fue motivar y fortalecer habilidades, competencias, conocimientos y actitudes que transformen ideas en emprendimientos sustentables y competitivos.

Se lograron los objetivos propuestos por Maryenit Peroza como Coordinadora General y mi persona como facilitador apoyados por la familia y los aliados que confiaron en nuestro profesionalismo, promocionando y participando en el evento.

Los contenidos y  la metodología interactiva utilizada nos permitieron conocer y sensibilizarnos con proyectos de emprendimientos familiares y sociales tales como un centro de turismo y planes vacacionales familiares en Curbati, diseño y fabricación de pequeños vehículos para personas con discapacidad, asesorías y servicios contables, educativos, jurídicos y tecnológicos, protección a los animales, escribir libros, programa radial deportivo y formativo, diseño y fabricación de ropa para niños, niñas y jóvenes, agencia de imagen y publicidad en San Silvestre, Tutorías y servicios integrales para tesistas, construcción de infraestructuras para usos múltiples, proyectos y productos en el área estetica y de salud integral, emprendimientos para compartir en familia, productos para la conservación del ambiente, entre otros.

En este sentido cada participante expuso su idea o proyecto y debía resumir en una exposición el valor agregado, utilidad y aportes para las comunidades y la gente en Barinas, a través de su proyecto, entre otros valores o aportes recordamos los siguientes: Si el cliente es exitoso uno es exitoso, generar empleos, recrear y educar a los niños y jóvenes, diseñar slogan o mensajes educativos que identifiquen a los programas radiales y de tv, fomentar la cultura de eventos especiales en alianzas relacionando áreas como salud, gerencia, deportes, ambiente, educacion y emprendimientos innovadores, confianza y carácter para lograr nuestras metas. la ética es  nuestro mejor valor agregado,  cuidemos nuestro ecosistema, entre otros.

Esta actitud proactiva  de los participantes nos compromete a continuar planificando eventos como talleres, participación en medios de comunicación, asesorías contables y gerenciales que apoyen el crecimiento integral del talento humano y de las organizaciones en esta linda Barinas. Gracias, la pasamos bien y   pa’ lante.

Maryenit Peroza                                                              Alberto Peroza

@ MPServContables                                                           @Albertoperoza

Convertir los sueños en realidades

El ser humano debe mantenerse activo física, espiritual, mental y socialmente; o sea estar abierto al aprendizaje y crecimiento integral en beneficio propio y de la sociedad. El mundo actual lo exige, por lo tanto debemos estar informados, sensibilizados y preparados para decidir convertir los sueños en metas y luego en realidades. En este sentido los sueños al establecerles fecha, recursos y conocimientos se convierten en metas que luego al iniciarlos y sistemáticamente dar continuidad se transforman en emprendimientos o proyectos, por lo tanto deben cumplir con el proceso gerencial de planificación, organización, dirección, control y evaluación.

            Este proceso conlleva también a la cohesión que debe existir entre los pensamientos, conocimientos y plan de acción que podemos desglosar con diferentes enfoques o significados. En cuanto a los pensamientos no es más que la pasión, entusiasmo, carácter, actitud, compromiso y voluntad, aspectos determinantes para cualquier proyecto o emprendimiento. En cuanto a los conocimientos nos referimos al proceso para estructurar equipos de trabajo, documentación, estrategias y métodos, aspectos que darán garantía de calidad, sustentabilidad y vialidad. Y en lo que se refiere al plan de acción, su diseño incluye metas y lapsos a corto, mediano y largo plazo, presupuesto, recursos, responsables o líderes, variables que garantizan eficiencia, eficacia y vigencia en espacio y tiempo.

            Este proceso gerencial es aplicable para todos los proyectos o emprendimientos tales como proyecto de vida personal, tesis de grado, urbanismos, empresas, entre otros, de igual manera es necesario saber que dicho proceso esta sustentado por lo que se conoce como cultura organizacional entendiendo esta como el conjunto de pensamiento, costumbre, creencias, principios, valores, procedimientos y estructuras que forman un sistema propio de cada proyecto o emprendimiento, el cual es activado o dinamizado por las personas que lo integran. Esta activación debe ser sistemática, constante, responsable, oportuna y creativa con la finalidad de mantener la calidad y competitividad en su entorno social.

Alberto Peroza